پاورپوینت استراتژی ها در عمل

 هنر و علم تدوین اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر میسازد تا به اهداف  بلند مدت خود دست یابد. (فردآر دیوید)

 استراتژی عبارت است از: هنر خلق جایگاه برتر برای یك شركت. (مارکیدز)

 استراتژی امری است مربوط به جایگاه سازمان در میدان‌های رقابتی. (گروه مشاورین بوستون)

 استراتژی یك برنامه نیست، بلكه یك طرز نگرش است كه اساس آن را تشخیص فرصت‌های اساسی

 و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت‌ها تشكیل می‌دهد. (گری هامل)

استراتژی صرفا بهتر كار كردن نیست. استراتژی انجام كارهایی متفاوت از گذشته ویا انجام همان كارها به طریقی متفاوت است.  (مایکل پورتر)

استراتژی تعیین کننده مسیر حرکت آتی سازمان ها است و مشخص می کند چه محصولی در کدام بازار ها عرضه شود و چگونه ؟

به عبارت دیگر استراتژی تعیین می کند که:

1- چه؟( اهدافی باید محقق شود؟)

2- کجا؟(روی کدام صنایع و بازار- محصول ها باید تمرکز کرد؟)

3- چگونه؟(مزیت های رقابتی مورد نیاز ،نحوه تخصیص منابع،...)